Le PGA Tour a publié mercredi un mémo à l’intention de ses membres expliquant comment fonctionneront les prises de participation dans la nouvelle société à but lucratif PGA Tour Enterprises.
La semaine dernière, le circuit a conclu un accord avec la société privée Strategic Sports Group (SSG), et a ainsi lancé PGA Tour Enterprises. Cette division regroupera à l’avenir les activités commerciales et les droits du PGA Tour. Cela permettra au circuit de maximiser ses revenus et ceux des joueurs, tout en conservant sa classification d’association à but non lucratif. Ce point est crucial puisqu’il permet des exonérations fiscales.
SSG s’est engagé à verser 3 milliards de dollars à PGA Tour Enterprises, avec un investissement initial de 1,5 milliard de dollars. Les joueurs recevront des participations dans PGA Tour Enterprises. Ces subventions, accordées au fil du temps, seront basées sur les performances des joueurs, leur participation future et leur statut sur le circuit.
Dans un mémo adressé aux membres mercredi, le commissaire du PGA Tour, Jay Monahan, a détaillé la répartition des 930 millions de dollars de subventions initiales. « Comme nous en avons discuté avec le conseil d’administration du PGA Tour, l’émission d’actions de PGA Tour Enterprises exige que nous nous conformions à d’importantes exigences légales et réglementaires, a écrit Monahan. Il est essentiel que nous écoutions et suivions les recommandations des experts en la matière sur la façon dont nous déployons le programme. Tant que nous n’aurons pas achevé ce processus, nous ne serons pas en mesure de répondre à certaines questions qui, nous le savons, sont au cœur des préoccupations des membres, y compris l’information des personnes qui recevront des subventions initiales. »
Malgré ces contraintes, le mémo divise les 930 millions de dollars en quatre groupes :
-Le groupe 1 se compose de 750 millions de dollars de fonds propres globaux et sera attribué à 36 joueurs sur la base de leurs performances professionnelles, de leurs performances au cours des cinq dernières années et de leurs résultats au Player Impact Program.
-Le groupe 2 se compose de 75 millions de dollars d’actions globales et sera attribué à 64 joueurs sur la base de leurs performances au cours des trois dernières années.
-Le groupe 3 se compose de 30 millions de dollars d’actions globales et sera attribué à 57 joueurs qui ont obtenu certaines catégories sur le PGA Tour.
-Le groupe 4, d’un montant total de 75 millions de dollars, sera attribué à 36 joueurs qui ont joué un rôle déterminant dans la création du PGA Tour moderne et sur la base de leurs performances professionnelles.
How to divide nearly $1b between 200 guys. ⬇️ https://t.co/PYCVxZj97c
— Brian Keogh (@IrishGolfDesk) February 7, 2024
600 millions de plus
En outre, le mémo indique que 600 millions de dollars supplémentaires seront distribués sous forme de subventions récurrentes. « Les subventions récurrentes d’équité pour les joueurs s’ajouteront aux subventions initiales, peut-on lire dans le mémo. Elles s’élèvent à un montant total de 600 millions de dollars et devraient être accordées à hauteur de 100 millions de dollars chaque année à partir de la saison 2025 du PGA Tour et jusqu’en minimum 2030. Tous les membres du PGA Tour sont éligibles pour recevoir des subventions récurrentes, qu’ils aient reçu ou non une subvention initiale. Ces subventions récurrentes seront basées sur les performances des trois dernières années, les performances de l’année dernière et les résultats au Player Impact Program. »
Toujours de la place pour le PIF
Le rôle éventuel du Fonds d’investissement public (PIF) d’Arabie saoudite dans la nouvelle entreprise à but lucratif n’a pas été précisé. Le Tour a annoncé dans l’accord de la semaine dernière que le partenariat avec SSG permettra un co-investissement du PIF à l’avenir. SSG a d’ailleurs conclu l’accord avec le Tour en imaginant que l’implication du PIF se concrétiserait bientôt. Mais il y a des règles antitrust à respecter, et le Congrès a annoncé cette semaine que son enquête sur le PIF et ses investissements dans les entreprises américaines se poursuivrait.
Au départ, le PGA Tour cherchait à obtenir des investissements supplémentaires pour apaiser les réglementations antitrust du gouvernement et non trouver une alternative au PIF. Mais les discussions entre le PIF et le Tour se sont enlisées, et le fait que le PIF ait recommencé à recruter des joueurs du Tour a suscité des sentiments négatifs. Le PIF, quant à lui, a considéré la sollicitation du circuit avec d’autres investisseurs comme une sorte de trahison de l’accord-cadre du 6 juin.
Même si un accord entre le PGA Tour et le PIF est conclu, il est possible que le golf professionnel ne soit pas unifié avant un ou deux ans, selon des sources de Golf Digest.
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