Cette fois, le sort du LIV Golf est scellé. Il n’y aura pas de LIV 2.0. Rien. Lors d’une audience devant le tribunal des faillites du New Jersey, les avocats du circuit ont confirmé que la procédure allait entrer dans sa phase de liquidation. C’est une page majeure de l’histoire du golf professionnel qui se tourne, quatre ans après le lancement de la ligue financée par l’Arabie saoudite.
Il n’y aura pas de LIV Golf 2.0. L’information, annoncée mercredi par le Financial Times après le retrait de BC Partners, a été confirmée ce jeudi 5 novembre devant la justice américaine.
Lors d’une audience devant le tribunal des faillites du New Jersey, les représentants du LIV Golf ont indiqué que le circuit allait désormais engager sa liquidation. Ainsi que son intention d’engager une cessation ordonnée de ses opérations (orderly wind-down).
Selon le journaliste Cameron Jourdan, l’avocat du LIV Golf, Matthew Williams, a déclaré au juge :
Nous pensons que la liquidation est la meilleure voie à suivre.
Matthew Williams, avocat de LIV Golf
« Nous pensons que la liquidation est la meilleure voie à suivre », a ainsi expliqué l’avocat du circuit.
Une déclaration qui met fin aux derniers espoirs de voir renaître la ligue sous une nouvelle formule en 2027. Pourtant, dans le communiqué officiel publié à l’issue de la fin « officielle » du circuit dissident (voir ci-dessous), on apprend qu’un processus de recherche d’une solution avait commencé dès avril 2026. La direction, les administrateurs indépendants et leurs conseillers travaillaient ainsi depuis plus de six mois à sauver le circuit. Sans résultat.
Here is LIV Golf’s official press release on shutting down. « Throughout the wind-down process, the company will remain open to, and continue to consider, any value-maximizing alternatives with third parties that may arise. » https://t.co/9fLMyMsDg1
— David Rumsey (@_DavidRumsey) November 5, 2026
Pour la première fois, les dirigeants s’expriment sur cet échec. Gene Davis et Jon Zinman, membres du comité spécial du conseil d’administration, présentent la cessation ordonnée des activités comme la solution la plus responsable. Dans le même temps, Scott O’Neil, le Directeur général, défend, lui, le bilan du LIV Golf : compétitions sur cinq continents, développement du golf par équipes, nouveaux publics et partenariats internationaux. Il en profite pour remercier les joueurs, les salariés, les partenaires et les supporters.
BC Partners jette l’éponge
Vingt-quatre heures plus tôt, le Financial Times avait révélé que BC Partners, seul investisseur potentiel encore engagé dans un projet de reprise, avait décidé de renoncer, résiliant de facto l’accord. L’opération de recapitalisation ne se fera donc pas.
On rappelle que le fonds était prêt à investir jusqu’à 300 millions de dollars dans LIV Golf 2.0, mais à condition d’obtenir suffisamment d’engagements contractuels de joueurs pour organiser une nouvelle saison. Cette
Or, si au moins quinze joueurs avaient manifesté leur intérêt, très peu avaient finalement accepté de signer.
La position du DP World Tour, qui avait annoncé que les joueurs engagés sur LIV Golf 2.0 ne pourraient plus évoluer sur le circuit européen, a notamment contribué à refroidir les candidats.
Six milliards de dollars n’auront pas suffi
Sur Golf Channel, l’annonce de la liquidation a donné lieu à des commentaires particulièrement sévères.
Les consultants ont notamment rappelé les sommes considérables investies par le Fonds souverain saoudien pour lancer et développer le LIV Golf.
« Six milliards de dollars n’ont pas très bien fonctionné. Pourquoi 300 millions auraient-ils pu fonctionner ? », s’est interrogé l’un des intervenants.
La question des exigences financières des joueurs a également été soulevée.
Selon les informations évoquées à l’antenne, les joueurs et leurs représentants auraient formulé des demandes incompatibles avec les moyens du projet de reprise. Mais malgré des discussions approfondies, les parties n’ont pas réussi à s’entendre sur certaines conditions encore en suspens.
Il a notamment été question d’une participation collective de 52,5 % au capital de la nouvelle structure, sans que cette perspective suffise à convaincre les joueurs de s’engager. A ce titre, le manque d’engagements des joueurs est rapporté par le Financial Times et Reuters, mais n’est pas explicitement reconnu par le LIV Golf.
Quatre années qui ont bouleversé le golf mondial
Lancé en 2022 grâce aux moyens financiers du Public Investment Fund (PIF), le LIV Golf avait attiré plusieurs des plus grandes vedettes du golf mondial à coups de contrats spectaculaires.
Phil Mickelson, Dustin Johnson, Brooks Koepka, Bryson DeChambeau, Cameron Smith ou encore Jon Rahm avaient rejoint le circuit, provoquant une fracture profonde dans le golf professionnel.
Mais après l’annulation de son championnat par équipes en août, son placement sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites en septembre, puis l’échec de son projet de relance, LIV Golf n’aura finalement pas trouvé de modèle économique capable de lui assurer un avenir.
La liquidation annoncée ce jeudi marque donc la fin du circuit dissident dans sa forme actuelle. Dans son communiqué officiel, le LIV Golf remercie officiellement le fonds souverain saoudien pour son soutien, ainsi que BC Partners Credit pour sa participation aux négociations. Dans ce même communiqué, on apprend néanmoins que l’entreprise restera disposée à examiner toute proposition extérieure permettant de préserver la valeur de ses actifs pendant la cessation des activités. Cela ne remet pas en cause l’abandon de LIV Golf 2.0, mais nuance l’idée d’une disparition juridiquement irréversible.
Reste désormais à déterminer les conséquences de cette disparition pour les joueurs encore liés contractuellement au LIV Golf, ainsi que les conditions de leur éventuel retour sur les circuits traditionnels.
Après quatre années de bouleversements, de tensions et de dépenses colossales, le LIV Golf s’apprête à fermer boutique.
Photo : Ian Maule / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / Getty Images via AFP
